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國資委:不應片麵關注央企數量增減

更新時間:2017-08-31

      對於央企集團之間的重組,社會各界始終保持高度關注。而在8月份,央企間重組整合再添兩大重磅案例。一是中國輕工集團公司、中國工藝(集團)公司整體並入中國保利集團公司,成為其全資子企業。至此,國資委“年內將央企數量降至百家”的目標提前完成;二是國電集團與神華集團合並重組為國家能源投資集團有限公司,拉開煤電行業央企重組序幕。

  數據顯示,自黨的十八大以來,國資委先後完成中國南車與中國北車、寶鋼與武鋼中國遠洋(601919,股吧)與中國海運中國國電與神華集團等18組34家企業的重組,中央企業由117戶調整至98戶。

  國資委改革局局長白英姿昨日在國資委舉行的“央企重組整合情況媒體通氣會”上表示,由於中央企業規模體量大、職工人數多、業務結構和重組涉及的影響因素複雜,因此操作難度極大。為確保穩妥有序推進,國資委在工作中堅持“五個突出:一是突出服務國家戰略,二是突出依法規範操作,三是突出方式方法創新,四是突出統籌協調推進,五是突出重組整合效果。

  需要特別指出的是,國資委對重組後的內部整合始終保持高度重視。從2015年開始,國資委每年對重組企業開展整合專項督查,2017年又專門製定《中央企業整合工作評價實施方案》,啟動對重組企業整合效果的評價工作,督促重組企業加大工作力度,真正實現重組“1+1>2”的目標。

  白英姿表示,整體來看,央企在重組整合過程中還需要麵對以下幾個難點,首先是對集團總部的整合;其次是對業務的整合;再次是對央企旗下上市公司的整合。

  早前,有市場人士分析認為,後續國資委會降央企數量整合至80家。

  對此,國資委副秘書長彭華崗昨日告訴記者,對於央企重組而言,不應該將目光過多的聚焦在追求數量的增減上,因為央企重組不僅要遵循市場規律,還有遵循行業發展規律和企業發展規律,此外還需關注企業間進行重組整合的空間和可能。

  針對下一步央企重組整合的重點,白英姿表示,將重點抓好“五個聚焦:一是聚焦深化供給側結構性改革;二是聚焦突出精幹主業;二是聚焦突出精幹主業;四是聚焦行業健康發展;五是聚焦創新能力提升。


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